为深化车间现场管理，营造整洁有序的生产环境，沧州康泰龙钢管有限公司近日组织开展了车间6S评比活动。
公司按照整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的6S管理要求，对各生产车间进行了现场检查评比。评比重点检查了车间物料定置摆放、工具器具管理、现场卫生清洁、安全标识设置、员工规范作业等情况，对各车间6S管理成效进行了打分评比，评选出6S管理先进车间并予以表彰，同时指出了存在的问题和不足，督促限期改进。通过6S评比，各车间现场管理明显改善，员工6S意识和规范作业习惯逐步养成。
6S管理是提升现场管理水平、保障安全生产和产品质量的有效方法。公司始终重视6S管理工作，通过开展评比活动，以评促改、以评促建，推动车间现场管理持续提升。
公司将把6S评比作为常态化的管理手段，持续深化6S管理，完善现场管理标准和考核机制，引导员工养成良好作业习惯，不断提升耐磨管道产品生产现场管理水平，为企业高质量发展营造良好环境。